BPO (Business Process Outsourcing), é a terceirização dos processos de uma organização por outra empresa especializada neles. Assumimos a gestão da área financeira do cliente, através de ferramentas e técnicas modernas que asseguram acuracidade e praticidade. Os projetos são personalizados e o “grau de terceirização” depende de diversos fatores.

Com o foco voltado para seu NEGÓCIO PRINCIPAL, haverá ganhos significativos de qualidade e rentabilidade, além de outros listados abaixo. A relação “jurídica” com a empresa terceirizada também, deve ser levada em conta, porque ela é substancialmente diferente da trabalhista, pois a legislação age neste caso, “a favor” do empresário.

Esse tipo de processo demanda muito profissionalismo das partes envolvidas e sofisticação dos controles. Por isso ter tecnologias avançadas na gestão das tarefas e documentos é fundamental. Há no mercado, diversos ERPs baratos que podem ser implantados na empresa contratante, mas pode-se também, aproveitar os sistemas existentes através de APIs ou acessos remotos.

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serviços disponíveis no bpo financeiro

Gestão de Contas a Pagar e Receber

Lançamento de contas a pagar e receber na plataforma financeira, podendo realizar agendamentos no internet banking para o cliente autorizar. Realização de cobranças e controle inadimplência.

Faturamento

Emissão de Notas Fiscais e boletos bancários, com envio automático.

Fluxo de Caixa

Acompanhamento diário do fluxo de caixa viabilizando a previsão de investimentos ou de captação de recursos financeiros.

Conciliação Bancária

Conciliação bancária automática em tempo real, contribuindo com a segurança financeira de sua empresa e com o seu compliance.

Gestão de Documento

Perfeita organização da documentação financeira digital, totalmente vinculada aos seus registros financeiros.

Controle de Estoques

Suporte para gestão e controle dos estoques, através do Giro de Estoques e Inventários.

vantagens com a terceirização

Apuração de Resultados

Apresentação dos RESULTADOS mensais de forma prática e dinâmica, através de gráficos e dashboards interativos.

Jurídica

A Gewinn se responsabiliza pela efetividade e falhas nos processos. Não há vínculos empregatícios ou solidariedade por parte do cliente em relação aos executores das tarefas. Diminui os riscos trabalhistas oriundo da contratação de pessoas para o setor financeiro.

Produtividade

100% do tempo contratado dedicado aos processos dos clientes. Processos e protocolos particularizados e registrados garantindo a qualidade e velocidade na execução. Elimina a preocupação com admissão, reposição ou substituição desse perfil de alta especialização. Despreocupação com férias, faltas ou atrasos dos colaboradores da área.

Custos

Dispensa o investimento de implementação de um departamento financeiro, o que envolve custo de pessoal, treinamento, software, espaço físico, equipamentos, mobília e etc. Valor médio dos projetos em torno de 50% dos custos de folha de pagamento da área.

Tempo

Libera o tempo dos responsáveis pela gestão financeira, que muitas vezes é o próprio empresário, para executar atividades mais relacionadas ao NEGÓCIO PRINCIPAL da empresa.

Controle

Melhores controles de vencimento de obrigações e de recebimento de vendas e prestação de serviços, contribuindo com a saúde financeira e com fluxo de caixa positivo.